werken met leerstoornissen
NL ENG
Professioneel werkveld
NLD > professioneel werkveld:

1. NLD op de werkvloer: de kenmerken

Volgens dr. Byron Rourke is NLD een stoornis in de hersenen die consequenties heeft op drie vlakken :

  • Tekorten in de psychomotoriek
  • Tekort in het explorerend gedrag
  • Tekort op het vlak van perceptie en waarneming

Deze tekorten zijn bij iedereen met NLD te herkennen, maar niet alle kenmerken zijn altijd even duidelijk en in dezelfde mate zichtbaar. Concreet uit NLD zich in:

  • Problemen met ruimtelijk inzicht
  • Automatisatieproblemen
  • Organisatieproblemen
  • Problemen met abstract denken
  • Problemen met de coördinatie van bewegingen
  • Problemen met visuele waarneming

De term Niet-verbale Leerstoornisis nogal misleidend. NLD is primair geen leerstoornis, maar een algemene ontwikkelingsstoornis. Leerstoornissen zijn daar een gevolg van. Bovendien suggereert de term NLD dat personen met NLD geen verbale problemen zouden hebben, of dat NLD het tegengestelde is van dyslexie (soms verbale leerstoornis genoemd). Het tegendeel is echter waar. Mensen met NLD lopen een reëel risico om ook dyslexie te hebben.

Zoals hierboven aangegeven is er een verschil tussen de oorzaken en de uitingsvormen van NLD. We concentreren ons op deze webstek vooral op het laatste.

Wat de basisproblematiek betreft, kunnen we kort samenvatten dat NLD veroorzaakt wordt door een probleem met de witte stof (myeline) in de hersenen. Bij mensen met NLD is er minder myeline aanwezig. De rechter hersenhelft heeft normaal gesproken relatief meer myeline dan de linker hersenhelft en wordt dus sterker beïnvloed door een tekort eraan. De linker helft gaat om dit te compenseren sterker functioneren, wat het onevenwicht tussen de functies van beide hersenhelften versterkt.
 
Taken van de rechter hersenhelft zijn onder andere: verwerken van nieuwe informatie, automatiseren, verwerken van visuele en tactiele informatie, zaken globaal bekijken, ruimtelijk inzicht en enkele rekenvaardigheden.
Daarnaast stuurt de rechter hersenhelft de linkerkant van het lichaam motorisch aan en vice versa. De coördinatie van bewegingen gebeurt door zenuwoverdracht tussen beide hersenhelften. Om die verbindingen tussen rechts en links vlot tot stand te laten komen, is er weer voldoende myeline nodig. Dit proces verloopt bij NLD gebrekkig.

We overlopen hieronder de voornaamste concrete problemen die mensen met NLD ondervinden op de werkvloer.

Ruimtelijk inzicht

Mensen met NLD ondervinden allerlei ruimtelijke problemen. Ze hebben een zwak ruimtelijk visueel inzicht wat het inschatten van afstanden moeilijk maakt. Visueel zien ze voornamelijk details, maar gaat het geheel wat verloren. Deze competentie is belangrijk voor:

  • de weg vinden binnen en buiten
  • van plaats veranderen in een ruimte
  • kaartlezen
  • tekstbegrip (het overzicht op een tekst bewaren heeft deels met ruimtelijk inzicht te maken)
Automatisatie

Het verwerken van nieuwe en snelle informatie gebeurt in de rechter hersenhelft. Omdat deze minder goed werkt, moeten nieuwe gebeurtenissen of feiten vaker aangeboden worden voor ze gekend en gekund zijn. Automatisatie is belangrijk voor:

  • het leren van nieuwe fysieke taken
  • het leren van nieuwe administratieve taken
  • namen van collega’s leren (zie ook visuele waarneming)
  • omgaan met een gevarieerd takenpakket
  • snel zelfstandig kunnen werken
Organisatie

Mensen met NLD zijn beperkt in het overzien van gehelen en het houden van een overzicht. Het is voor hen moeilijk om omgevingsinformatie te analyseren, organiseren en synthetiseren. Vanuit de ruimtelijke problemen missen ze ook vaak inzicht in de opbouw van taken. Organiseren is bij het werken belangrijk voor:

  • doelen en prioriteiten opstellen
  • werk plannen
  • een werkplanning opvolgen
  • de werkplek opgeruimd houden
  • zich aanpassen aan veranderende omstandigheden/flexibiliteit
Abstract denken

Abstract denken is het vermogen om los te komen van concreet waarneembare en schematische gegevens. Men moet kunnen nadenken over zaken die op dat moment niet kunnen worden waargenomen. Zo hebben mensen met NLD last met het inschatten van afstanden en de tijd, maar ook met het loskomen van praktische zaken om meer inhoudelijk te kunnen werken. Taken waarbij abstract denken relevant is:

  • tijd: afspraken maken en nakomen, deadlines stellen en halen, op tijd komen
  • zelfstandig werk plannen
  • activiteiten organiseren
  • begrijpend lezen
Coördinatie van bewegingen

Zoals eerder aangegeven verloopt de samenwerking tussen beide hersenhelften niet vlot genoeg bij NLD. Dit is echter essentieel wanneer men bewegingen op elkaar afstemt, of coördineert. Het gevolg is dat mensen met NLD vaak erg onhandig zijn. Zowel bij complexe fijn motorische als grof motorische handelingen loopt het mis. Enkelvoudige handelingen zijn normaal gezien geen probleem, maar dat soort handelingen komt niet veel voor. Coördinatie van bewegingen is van belang bij:

  • fysieke arbeid allerhande
  • administratieve taken als kopiëren en klasseren
  • gelijktijdig telefoneren en nota’s nemen
Visuele waarneming

Personen met NLD nemen voornamelijk informatie op langs auditieve weg en hebben veel minder aan visuele of tactiele informatie. Hun gezichtsvermogen is niet gestoord, maar de aandacht voor dit soort prikkels is kleiner. Deze merkwaardige combinatie van sterkte en zwakte leidt tot:

  • moeite met het leren van de namen van collega’s (koppeling naam–gezicht)
  • fout of niet interpreteren van niet-verbale boodschappen
  • nood hebben aan verbale begeleiding/zichzelf verbaal begeleiden
  • het stellen van zeer veel vragen
Verbale sterkte: een valkuil!

Werknemers met NLD kunnen zeer goed hun zegje doen. Hun voorkeur voor het auditieve kanaal maakt dat ze al van jongs af aan een uitgebreide woordenschat opbouwen en daardoor zeer welbespraakt lijken. Communicatie is echter voor een groot deel non–verbaal. Werknemers met NLD kunnen non-verbale communicatie wel interpreteren, maar ze merken het simpelweg niet of te laat op als hun gesprekspartner bepaalde signalen geeft. Zo verloopt beurtneming stroef en gebeurt het regelmatig dat de persoon met NLD en zijn gesprekspartner naast elkaar heen praten. Voor het sociaal functioneren is dit zeker een hindernis.

Verder wordt verbale sterkte erg gewaardeerd in onze maatschappij. De praktische vaardigheid van mensen met NLD is steeds een stuk zwakker dan hun taalgebruik doet vermoeden. Dit maakt dat ze bij sollicitatiegesprekken meestal een zeer sterke indruk maken, maar dit achteraf niet kunnen waarmaken. Vanaf het begin open communiceren omtrent de kenmerken van NLD is daarom de boodschap. Hierdoor kunnen frustraties en teleurstellingen langs beide kanten vermeden worden.

Inzicht en alertheid van de eerstelijns–hulpverlener of de instructeur verhogen de kans op een succesvol traject aanzienlijk. Er zijn bovendien heel wat niet–specifieke signalen die op een leerstoornis kunnen wijzen. Denken we bijvoorbeeld aan werknemers die promotie weigeren, onder het niveau van hun diploma tewerkgesteld zijn, voortdurend overuren draaien om bij te blijven, ...
 
Binnen het Learning Gateway project is er een checklist ontwikkeld die uw cliënt kan helpen bij het (h)erkennen van de stoornis. Dit instrument kan een vermoeden van NLD bevestigen. Het is geen diagnosestelling! U kan de lijst (laten) invullen, samen overlopen en gebruiken als uitgangspunt voor de begeleiding. Als dit wenselijk is, kunt u nagaan of de cliënt stappen wil ondernemen naar een diagnosestelling.

Bekijk de detectielijst: Detectielijst NLD

Voor een diagnose kan men bijvoorbeeld terecht bij Indigo vzw, één van de partners van het project. 
Zie www.indigovzw.be

Meer weten over NLD en werk?

Ter voorbereiding van het uitwerken van de methodiek werden een literatuuronderzoek en een bevraging van de doelgroep georganiseerd. De resultaten en het theoretisch kader van het project werden uitgewerkt onder de vorm van een handboek.

Het boek behandelt de aandacht voor personen met een leerstoornis op de werkvloer en het recht op arbeid als fundamenteel uitgangspunt. De leerstoornissen dyslexie en NLD worden grondig besproken (prevalentie, voornaamste kenmerken, diagnose, …). Ook de factoren die het werk van dyslectici en personen met NLD kunnen beïnvloeden komen uitgebreid aan bod. Tot slot wordt er stil gestaan bij de aangepaste methodiek en hulp op de werkvloer en de concepten sociale inclusie en empowerment.

We hopen dit naslagwerk te kunnen uitgeven voor de praktijkwerker in de loop van 2008. Voor informatie:

De Ploeg vzw

info@deploeg.be





">